11月30日，市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)張燦民一行到集美學(xué)校委員會(huì)調(diào)研工作。市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)何秀珍、副部長(zhǎng)蔡林娜，集美區(qū)委常委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)范啟德等陪同調(diào)研。

        張燦民一行深入陳嘉庚紀(jì)念館、集美鰲園景區(qū)、龍舟池、圖書館、福南堂、集美鎮(zhèn)市政維修隊(duì)以及集美校委會(huì)所屬各處資產(chǎn)，進(jìn)行了深入細(xì)致的走訪調(diào)研，并聽取了集美學(xué)校委員會(huì)副主任陳呈的工作匯報(bào)。

        張燦民充分肯定了校委會(huì)近年來的工作成效，并就校委會(huì)當(dāng)前及今后發(fā)展提出了具體的要求。

        張燦民說，通過一整天的調(diào)研，對(duì)校委會(huì)的情況有了更加全面的了解，對(duì)校委會(huì)工作的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，其中四點(diǎn)感受尤為強(qiáng)烈。一是感慨嘉庚先生之偉大。先生舍己為國，功勛卓著，實(shí)乃千古一人，我們學(xué)習(xí)宣傳、傳承弘揚(yáng)嘉庚精神責(zé)任重大。二是了解到集美校委會(huì)所管理的嘉庚遺業(yè)家大業(yè)大。校委會(huì)管轄范圍占地面積約40萬平方米，建筑面積9萬多平方米，包括集美鰲園景區(qū)、體育館、福南大禮堂、圖書館、科學(xué)館、園林、游泳池、龍舟池等等，范圍廣、數(shù)量多。三是體會(huì)到校委會(huì)管理工作難度之大。由于歷史遺留問題很多，校委會(huì)的工作開展并不容易。四是感受到校委會(huì)工作成效之大。校委會(huì)在歷屆主任尤其是黃菱主任和班子成員的帶領(lǐng)下，將嘉庚遺業(yè)的管理與嘉庚精神的傳承有機(jī)結(jié)合起來，做了大量卓有成效的工作。校委會(huì)的工作不僅僅在集美，而且影響國內(nèi)外，尤其是習(xí)總書記在陳嘉庚先生誕辰一百四十周年之際給集美校友總會(huì)的回信，意義深遠(yuǎn)。

        張燦民表示，將與校委會(huì)全體同志一起，牢記使命，不負(fù)重托，在新的起點(diǎn)上全力做好校委會(huì)工作。一是要進(jìn)一步明確做好校委會(huì)工作的重大意義。不斷重溫總書記回信精神，認(rèn)真學(xué)透、用夠，把之作為我們今后工作的最高指南。二是要進(jìn)一步認(rèn)清使命。要明確主題主線、抓工作重點(diǎn)。集美校委會(huì)工作的核心是傳承嘉庚文化、弘揚(yáng)嘉庚精神，要以嘉庚精神發(fā)揚(yáng)光大的成效大小，來分清工作的輕重緩急。三是要進(jìn)一步明確職責(zé)。要厘清職能職責(zé)，引導(dǎo)全體干部職工立足本職、踏實(shí)工作。借助華僑旗幟、民族光輝的光榮載體，在現(xiàn)有的平臺(tái)上創(chuàng)建品牌，不斷擴(kuò)大海內(nèi)外影響力。

        張燦民強(qiáng)調(diào)，做好校委會(huì)的工作，特別要注意處理好四個(gè)關(guān)系。第一，處理好校主與校友的關(guān)系。陳嘉庚先生后裔遍布23個(gè)國家地區(qū)，海外的校友更是有數(shù)萬之多，扎實(shí)做好海內(nèi)外校友和嘉庚后裔的聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)校委會(huì)乃至廈門的形象影響深遠(yuǎn)。第二，處理好海內(nèi)與海外的關(guān)系。當(dāng)前，陳嘉庚先生事跡的影響力有萎縮的跡象，要借助各種渠道及新媒體加大宣揚(yáng)力度。例如已完成排演的交響樂要走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走向海外，不斷擴(kuò)大嘉庚精神的影響力。第三，處理好資源與文化的關(guān)系。弘揚(yáng)嘉庚精神，要全局籌劃，與集美的“人文集美”建設(shè)相配合，圍繞嘉庚精神和文化主題來抓工作，以資源為抓手促工作，把錢用到刀刃上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。第四，處理好與左鄰右舍的關(guān)系。特別要處理好與區(qū)政府和集美大學(xué)的關(guān)系，尤其是景區(qū)管理等問題要更多地依托、依靠、依賴區(qū)政府，兩家密切配合，充分溝通，協(xié)調(diào)解決。

       張燦民強(qiáng)調(diào)，弘揚(yáng)嘉庚精神是市委統(tǒng)戰(zhàn)部、集美區(qū)、集美校委會(huì)的共同目標(biāo)和責(zé)任，校委會(huì)務(wù)必要全面梳理工作中的矛盾和問題，涉及社會(huì)管理方面的系列問題，要與集美區(qū)充分溝通協(xié)商，就道路管理、鰲園景區(qū)管理、出租房管理、危房改造等問題，綜合考慮經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，提出一攬子的具體工作方案，進(jìn)一步理順關(guān)系，把嘉庚遺業(yè)管得更好。